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Project Office Plan

昨今、ITと経営は切り離して論ずることができないくらいに重要な用件となっています。 特に業務系のシステム開発には膨大な費用と、それらの職責をまっとうできるだけの人材が必要となります。
昨今では欧米のように日本国内でも、情報管理最高責任者のような人材が非常に重要となってきております。しかし、これら重要な人材というのはなかなか稀有であることもまた事実です。なぜならば、経営と業務、そして組織と市場を理解し、なおかつ情報システム、特にIT関連の専門的な領域にまで精通するということは、現在の技術革新
と市場変化のスピードを考えると非常に困難なことと云わざるをえません。

情報システムの構築、またすでに存在するシステムのリニューアルの際に、通常、社内プロジェクトを発足しますが、情報システムの構築のプロジェクトには、様々な立場や視点を持つ人が参画するので、議論や活動が散発してしまい、進捗に重大な支障をきたす事さえあります。そのようにならないためには、プロジェクトの到達すべき目標を明確に見据えた、プロジェクトメンバーを束ねていくリーダーが必要となってまいります。
しかし目的達成への役割を担いながら同時に、IT関連の専門的な領域での仕事も大きな比重を占めていきます。 このプロジェクトリーダーを補佐し、 ITの専門的領域のお手伝いがこのProject office planです。

社内の方で社内業務とは別に、IT関連の専門領域まで一緒に管理していくことができる方を養成していくためには、膨大な費用と時間が必要となります。 それらお客様の会社の電算室のアウトソーシングサービスとして、各種プロジェクトへの参画、人材の育成、プロジェクトの活性化と目的遂行へのサポート、次なる課題の抽出と次プロジェクトの立ち上げ支援などを継続的に行うサービスです。